리더십의 품격: 동아일보

레바논계 미국인 작가 나심 니콜라스 탈렙(Nassim Nicholas Taleb)은 자신의 책 가죽 게임(Leather in the Game)에서 자신의 판단에 책임이 없다면 당신은 아무것도 아니라고 씁니다.

이 문구는 마지막회를 마치고 많은 시청자들의 호평을 받은 한국 예능 프로그램 ‘철군단’을 떠올리게 한다. 일각에서는 전직 특수부대원들의 치열한 경쟁이라고 표현하고, 일각에서는 영웅들의 역경이라고 표현하기도 한다. 나에게 그것은 리더십이 어떠해야 하는지를 보여주는 일화처럼 느껴진다.

육군 특전사령부 대령인 박준우는 24명의 대원 중 방대한 경험과 카리스마를 겸비한 최고의 군인이다. 그의 팀원들이 임무에 참여할 기회에 대해 논쟁하기 시작하면 그는 팀의 다른 모든 사람들보다 먼저 그것을 포기합니다. 그의 용감하고 결단력 있는 결단이 팀을 다시 한 번 뭉치게 한다. 해상구조대 대장 영승훈은 자신이 팀의 약점임을 솔직하게 털어놨다. 팀원들은 팀장을 보호해야 하는 책임감을 느끼기 때문에 더욱 강해지고 결단력이 생길 수 있습니다. 모두의 기대에 어긋나지 않고 결승에 진출한 Jung의 팀.

나는 리더가 결정을 내리려고 할 때가 아니라 책임을 져야 할 때 누가 진정한 리더십 자질을 가지고 있는지 알 수 있다는 것을 직접 배웠습니다. ‘스틸트룹스’는 리얼 서바이벌 프로그램인 만큼, 실패하면 떠나야 하기 때문에 잘못된 결정의 결과를 볼 수 있다. 그렇다면 실제 운전은 어떤 느낌일까요? Taleb씨는 책임을 지기를 거부하는 사람들이 의사결정자로서 행동하는 사회에서 위험이 발생한다고 경고합니다. 저자에 따르면 책임의 불균형은 의사 결정자가 자신의 실수로 인해 피해를 입을 가능성이 적은 만연한 사회 현상입니다. 책임을 질 준비가 되었을 때 결정을 내려야 합니다. 마찬가지로 일단 결정을 내린 후에는 자신의 판단으로 인해 발생하는 모든 책임을 져야 합니다. 간단하게 들릴지 모르지만 많은 지도자들은 죄책감을 가지고 있어야 합니다.

“강철의 힘”이 끝났기 때문에 나는 스스로에게 묻습니다. 내 한계를 인정할 수 있습니까? 다른 사람이 잡을 수 있도록 기회를 기꺼이 포기할 수 있습니까? 내가 어떤 결정을 내리든, 나는 어떤 책임도 온전히 받아들일 수 있습니까? 관대한 리더십은 판단을 내리는 데 있어 어떤 책임도 받아들이겠다는 강한 결의에서 나옵니다.

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