북한의 기업가 정신, 상업 활동, 경제 개혁의 현황은? 이러한 문제에 대한 시각을 얻기 위해 이종수는 세계 경제 포럼에서 한반도 글로벌 미래 협의회에서 활동하고있는 싱가포르에 본사를 둔 조선 거래소의 설립자 인 Geoffrey C.를 인터뷰했습니다.

귀하의 웹 사이트에 “Choson Exchange는 조선 민주주의 인민 공화국 안팎에서 워크숍, 인턴십, 멘토링 및 장학금을 통해 북한의 기업가와 사업에 관심이있는 개인을 지원합니다.” 북한 주민들과 함께 일한 훈련과 경험을 바탕으로 그들의 기업가 적 기술과 능력을 어떻게 평가 하시겠습니까? 어떤 영역에서 여전히 성장의 여지가 있습니까?

10 년이 넘는 기간 동안 우리는 경제 정책, 비즈니스 및 기업가 정신에 대해 거의 3,000 명의 북한 주민들을 교육했습니다. 우리는 이러한 주제에 대한 워크샵을 이끌 기 위해 자원 봉사자를 국가로 데려오고 있습니다. COVID-19 이후, 우리는 청중에게 프로그램을 제공하기 위해 온라인 프로그램을 시작했습니다. 지난 10 년 동안 우리는 북한 기업가들이 관리하는 사업, 규모 및 외국 파트너와의 협력 능력 측면에서 증가하는 발전을 목격했습니다. 우리가 시작했을 때 만난 많은 북한 사람들은 사업이나 식당에서 일하고있었습니다. 시간이 지남에 따라 소규모 상점 체인, 부동산 개발, 제조 또는 전자 상거래와 같은 새로운 개념이 뿌리를 내리고 있습니다. 이것은 중소기업의 정교함이 증가하고 있음을 의미합니다. 이 그룹은 기술, 자본 및 기회에서 성장합니다. 우리는 아시아의 변화를 목격하고 전국적인 디지털 결제 네트워크를 구축하는 것과 같이 이러한 변화를 고국으로 되풀이하고자하는 야심 찬 북한 주민들과 이야기를 나눴습니다.

그러나 그들은 많은 장애물에 직면 해 있습니다. 그들은 그들과 일할 기회가 제한되어 있기 때문에 외국 파트너와 일하는 데 익숙하지 않습니다. 이처럼 외국 문화와 문화를 동시에 탐색 할 수있는 북한 주민들은 드물다. 그들이 발견되는 곳마다, 그들 대부분은 중국 파트너와 일하는 것에 익숙합니다.

귀하의 웹 사이트에는 “자국에서 긍정적 인 변화를 위해 일하는 스타트 업을 시작하기를 희망하는”북한 사람들의 “성장하는 그룹”이 언급되어 있습니다. 북한 사업가들의 “성장하는 그룹”이 어떻게 생겨 났습니까? 북한 정부는 국민들 사이에서 기업가 정신을 장려하고 장려 했습니까?

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기근 (또는 북한 정부가 부르는 “고난의 행진”) 이후 1990 년대에는 더 많은 북한 주민들이 기업가 정신 활동에 참여하게되었습니다. 북한 정부는 때때로 눈을 멀게하고 또 다른 때는 강조했다. 이 부문에 접근하는 방법에 대해 정책 입안자들 사이에 항상 딜레마가 있었던 것으로 보입니다. 많은 공무원들은이 부문의 이익이 공무원의 이익을 능가하기 때문에 비즈니스 부문의 노동자들에 대한 부러움을 표명합니다. 김정은이 집권 한 후이 부문과이를 지원하는 개혁에 대한 관용이 오랜 기간 증가했습니다. 북한은 여전히 ​​국영 경제의 수사를 고수하고있는 반면, 재산권에 대한 실질적인 인식은 증가했고, 사업가들은 축적 된 부를 투자하고 확산하는 데 점점 더 자신감을 갖게되었습니다. 그러나 지난 2 년간 COVID-19와 미국 협상이 실패한 점을 감안할 때이 부문에 대한 더 많은 자율성에서 벗어나 다시 한 번 국가 경제를 강조하는 정치적 경향이있을 수 있다는 북한 관측통들 사이에 우려가있는 것으로 보입니다. 이 나라는 전례없는 경제적 압박을 받고 있습니다.

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북한에 ‘스타트 업 생태계’가 있는가? 북한에서 기업가 정신과 사업을하는 데 장애가되는 것은 무엇입니까? 해결책은 무엇입니까?

우리가 매우 중요하다고 생각하는 비즈니스 커뮤니티 및 정책 입안자들과 협력하는 몇 가지 문제가 있습니다. 그중 하나는 사업체의 개인 소유권에 대한 법적 인식이 부족하다는 것입니다. 기업은 사업 손실을 두려워한다면 확장 할 준비가되어 있지 않습니다. 많은 사람들이 계속해서 사업을 시작하고 운영 할 방법을 찾지 만 이러한 보호 부족은 비즈니스 커뮤니티에 위험과 불확실성을 초래합니다.

문화적으로도 새로운 비즈니스를 구축하는 데 필요한 것이 무엇인지 이해하지 못하거나이를 수행하기위한 명확한 모델과 아이디어가 부족합니다. 전 세계의 기업가들은 새로운 회사를 만드는 복잡한 프로세스를 탐색하기 위해 많은 지원을 필요로합니다. 이것은 분명한 규칙이없는 북한과 같은 곳에서 그 이상입니다. 우리는 평양 밖에서 ‘가속기 프로그램’을 개발하고 만들어 사고 단계를 가진 사람들을 돕고 매년 20 개 이상의 스타트 업이 프로그램을 졸업하는 것을 목격했습니다. 우리는 언젠가 이러한 기업가들이 여정에서 서로를 지원하고 더 맞춤화 된 스타트 업 조언을 제공 할 수 있도록 인큐베이터 공간이 있기를 바랍니다. 북한 주민들이 효과적으로 협력하는 방법을 배우지 못하게하는 외부 세계와의 소통에도 많은 장애물이 있습니다.

법률에 규정 된 세금이 없기 때문에 회사를 설립하는 데 많은 비용이들 수 있습니다. 결과적으로 많은 중소기업은 이익 비율로 세금이 아닌 고정 된 “세금”에 직면합니다. 이것은 소규모 기업들에게 불평등 한 경쟁 장을 만듭니다.

마지막으로 자본이 부족합니다. 페널티를 받으면 여기서 할 수있는 일이별로 없습니다. 하지만 현지에서는 파트너와 인큐베이터 프로그램이 새로운 아이디어를 부유 한 북한 사업가와 일치 시키도록 장려합니다.

큰 성공을 거둔 북한 스타트 업이 있습니까? 그렇다면 그들의 성공을 설명하는 것은 무엇이며 그들로부터 어떤 교훈을 얻을 수 있습니까?

네! 수년 동안 우리는 우리 프로그램에 참여한 사람들이나 우리가 만난 사람들로부터 많은 성공을 거두었습니다. 그들 대부분은 중국에서 좋은 파트너를 찾는 것이 그들의 성장 속도를 크게 높이는 것으로 보입니다. 불투명 한 규제 환경을 탐색하는 데 능숙하다는 것도 그 성공을 설명합니다. 우리는 2017 년에 우리의 가속 프로그램에 참여한 세계에 정말 감명을 받았습니다. 그것은 서지 보호 장치를 만들었고 싼 중국 수입품으로 어려움을 겪었습니다. 우리의 자원 봉사 워크숍 리더들과 함께 일함으로써 그는 제품의 지역적 기원을 강조하는 간단한 브랜딩 전략을 고안 할 수있었습니다. 그는 사업을 성장시키고 후속 워크샵으로 돌아와 새로운 아이디어를 시작하는 다른 북한 주민들과 자신의 경험을 공유했습니다.

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귀하의 웹 사이트에는 “우리는 기업가 정신이 북한의 긍정적 인 변화와 건강한 시민 사회를 향한 실행 가능한 길을 제공한다고 믿습니다.” 이미 발생했거나 예상 할 수있는 긍정적 인 변화 유형은 무엇입니까? 북한에서 건강한 시민 사회에 대한 어떤 징후가 나타나고 있는가?

우리 프로그램은 중소기업에 대한 지식, 커뮤니케이션 및 재산권 향상의 중요성을 강조합니다. Women in Business 프로그램에서 우리는 일부 기업가가 여성 기업가를위한 소규모 자조 그룹을 개발하여 가족의 의무와 직업적 성공의 균형과 같은 일반적인 문제를 해결하는 데 도움을주는 것을 발견했습니다. 다른 곳에서는 토지 사용과 관련된 재산권이 강화되고이를 지원하는 법안이 통과되었습니다. 오늘날 북한은 10 ~ 20 년 전과는 매우 다릅니다. 성장하는 비즈니스 부문은 북한 주민들이 대안 경로를 통해 성공을 거두고 새로운 협력 관계를 구축 할 수있는 상상할 수없는 기회를 창출했습니다. 우리는 또한 거기에있는 정책 입안자들이 경제 발전을위한 중요한 토대라는 것을 이해하기를 바랍니다.

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조선 거래소와 같은 지원 단체 외에 국제 사회는 어떻게 북한의 기업가 정신을 지원할 수 있습니까? 예를 들어, 국제 사회가 더 많은 북한 주민들이 사업 훈련과 경험을 위해 해외 여행을 할 수 있도록하는 역할을 할 수 있을까요?

새로운 커피 숍 스타일에서 전자 상거래 또는 메시징에 이르기까지 많은 프로그램 참가자들이 해외에서 본 아이디어를 취하여 새로운 비즈니스를 시작하는 것을 보았습니다. 쉽게 여행 할 수있는 기회로 세계화 된 삶을 사는 우리 대부분은이 과정에서 얻은 통찰력을 당연하게 생각합니다. 그러나 많은 북한 주민들에게 일생에 한 번 싱가포르, 스위스 또는 베트남으로 여행하면서 밖에서 보는 것은 풍부한 아이디어의 원천입니다. 현대적인 아이디어를 집으로 가져 오는 거대한 글로벌 커뮤니티가있는 베트남과 달리 북한의 혁신은 지식 부족과 다양한 글로벌 경험으로 어려움을 겪습니다.

COVID-19 유행병이 북한의 기업가 정신, 산업 및 기업에 어떤 영향을 미쳤습니까? 북한은 어떤 방법으로 전염병에서 벗어날 수 있습니까?

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우리는 COVID-19의 막대한 경제적 영향과 미국과의 협상 실패로 인해 북한이 장기적인 주지사 경제 정신을 준비하게 된 것에 대해 우려합니다. 많은 분석가들은 정부가 장기적인 경제적 고립을 준비하고 있으며 중소 기업 커뮤니티를 희생시키면서 국가 계획을 강화하고있는 것으로 보입니다. 우리는 이러한 상황을 모니터링하고 있으며 김정은 정권 초기의 기업 친화적 경제 개혁이 영구적으로 포기되지 않기를 바랍니다.

사업에서 여성의 역할과 북한의 기업가 정신에 대해 말씀해주십시오. 그들의 공헌과 그들이 직면 한 도전은 무엇입니까? 그들은 어떻게 그들의 도전을 극복 할 수 있습니까?

여성은 북한에서 많은 중소기업을 이끌고 있습니다. 이는 1990 년대에 많은 사람들이 소규모 사업을 시작하여 경제 시스템의 변화에 ​​먼저 적응했을 때 나타났습니다. 시간이 지남에 따라 경험을 얻습니다. 우리는이 커뮤니티 네트워크를 돕고 서로를 지원하며보다 정교한 비즈니스를 구축하는 방법을 배우는 성공적인 Women in Business 프로그램을 이끌었습니다. 안타깝게도이 커뮤니티 지원에 대한 관심의 하락으로 트럼프 행정부가 프로그램을 종료했습니다. 우리는 여전히 현재 프로그램에 상당한 여성 참여를 보장하기 위해 노력하고 있습니다.

북한의 기업가 정신과 경제 개혁을 촉진하기 위해 남북한의 참여와 협력을 더 많이 할 여지가 있습니까? 이러한 참여와 협력을 위해 한국은 조선 증권 거래소로부터 어떻게 배울 수 있는가?

북한은 이러한 국내 정치 문제에 대해 남한에게 조언을 구하기를 꺼린다. 그들은 “한국”모델을 포용하는 것으로 보일 것이라고 걱정하고 자신이 처한 상황에 맞는 독특한 길을 찾아야한다고 생각합니다. 그리고 한국이 경제 지식 교환을 지원하는 가장 효과적인 방법은 북한이 세계와 소통하고 그 교류로부터 배울 수있는 국제 플랫폼을 구축하는 것입니다. 이러한 교류가 이루어질 때 남북 파트너십이 더 쉬워 질 것입니다.

북한의 기업가 정신과 경제 개혁을 지원하는 데 싱가포르와 동남아시아는 어떤 역할을해야합니까?

북한은 경제 발전을 위해 싱가포르를 찾고 있습니다. 김정은이 싱가포르를 방문했을 때 확인됐다. 중립 국가로서 싱가포르에서 배우는 것은 문제에 직접적인 관심을 가진 다른 국가보다 정치적으로 덜 민감합니다. 베트남은 또한 북한에 유익한 경제 변화 실험을 제공합니다. 우리의 꿈 중 하나는 북한 주민들이 더 긴 프로그램을 위해 베트남의 풀 브라이트 대학교에서 공부하도록하는 것입니다. 환대 및 관광과 같은 일부 분야에서 태국과 인도네시아는 공유 할 수있는 경험이 있습니다.

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